Règler les dysfonctionnements relationnels

Résoudre les problématiques individuelles de bien-être au travail

Identifier et renforcer le talent naturel et les aptitudes de la personne

Expertises

Domaines d’intervention

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Atteindre ses objectifs et surmonter les difficultés

renforcer la performance 1 scaled

S’appuyer sur ses points forts pour engager le changement

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Apporter des solutions concrètes aux situations complexes

Stratégie de la relation et intelligence émotionnelle 

(autorité, impact et influence, prise de décision, performance managériale)

Optimisation du talent et talentolgie.

Alignement entre la personnalité et les comportements. Cybernétique et psychométrie.

Engager le changement rapidement et durablement avec l’approche systémique de l’Ecole de Palo-Alto.

 (épuisement professionnel, harcèlement, blocages relationnels et conflits, troubles anxiété, débordements et comportements à risque)

Les problèmatiques

Les difficultés concrètes rencontrées  

Je me noyais dans les difficultés sans plus savoir par où commencer”

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Jean Ameter

Je répétais sans cesse les mêmes choses à mes collaborateurs et rien n’avançait”

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sophie Case

J’avais tout essayé, mon collaborateur refusait d’investir son périmètre de responsabilités”

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Alex roger

J’en étais arrivé à un tel point avec mon supérieur que je faisais tout pour éviter d’être en sa présence”

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Indigo Violet

Je savais mon collaborateur plein de potentiels, pourtant son manque de confiance en lui le tétanisait”

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Franklin bihal

Submergé par mon besoin de performance, j’en étais arrivé à ne plus trouver le sommeil”

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Inco gnito

Colérique et imprévisible, je ne parvenais même plus à parler à mon collaborateur”

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Ela laviedouce

J’étais sans cesse critiqué et ma légitimité était toujours remise en cause”

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JustIN acoSte
TÉMOIGNAGES

Ce qu’on en dit

cropped Helene 1 2

Une analyse de la manière dont nos capacités influencent nos relations de travail et notre mode de fonctionnement professionnel.

Hélène Pasquini – EPFL IT Engineer
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Pour accompagner et conseiller des dirigeants et des cadres supérieurs sur leur posture et leurs aptitudes dans tous types de situation. 

Pierre Beretti – Fondateur AltaKairos
cropped Socrates

Alexis est une personne dévouée et responsable. Le niveau de service fourni était fantastique. Sympathique et professionel.

Socratès Amoikon – DRH Afrique de l’Ouest et du Centre chez Mazars
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Au-delà de son écoute et sa sensibilité nécessaires à son activité, Alexis a une excellente compréhension des besoins de son interlocuteur et de leurs traductions opérationnelles. Alexis nous guide vers des solutions sans jamais les envisager à votre place.

Sabina Garevski – Directeur – Property Management chez Savills
cropped cropped Sylvere 1

J’ai pu juger de première main les conseils d’Alexis du Fontenioux. Pertinents, intelligents, cohérents avec ma démarche personnelle. Je vous recommande son expertise si vous souhaitez prendre du recul avant de vous élancer dans un projet personnel ou professionnel.

Sylvère-Henry Cissé – Conseil – Formateur – Journaliste – Conférencier
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Des solutions pertinentes et surtout opérationnelles aux problématiques managériales. 

Éric Faure-Geors – Président de l’Académie de la Relation Client